德国企业管理模式是:严谨质量+核心技术
  先了解一下德国人的性格,我的同事出差去德国,回来是这样和我说的:德国人讲求踏实,万事都以诚实可靠为主。德国的公园、车站以及其他公共场所用的装饰铜像,

  多半是狮子、马和肌肉结实的男人,很少用女性作宣传的。这都是德国民族性格的写照。
 

严谨的质量:
  其实可以看出德国人把民族的文化转嫁到企业管理上面来,德国企业管理,员工的工作态度是非常严谨的,在国际市场上,德国制造和德国标准通常代表着高品质,
 
  是消费者可以完全信赖的。在这方面,就连一向以高品质取胜的日本人都不得不甘拜下风。
  德国企业非常重视产品质量,强烈的质量意识已成为企业文化的核心内容,深深植根于广大员工心目之中。大众公司在职工中树立了严格的质量意识,强调对职工进行职业道德熏陶,在企业中树立精益求精的质量理念。西门子公司以“以新取胜,以质取胜”为理念,使西门子立于不败之地。就注重产品质量而言,他们认为高质量意识与员工的高素质是分不开的,

  十分注意培养具有专门技能和知识的职工队伍,千方百计提高员工的质量意识。
 

德国的技术:
  德国特有的技师制度。德国的技术具体体现在研究开发上,就是集中优势力量,深入研究有限领域,从而产生非凡的独创性和独特性。技师制度和研究开发中的独创性是德国企业通常采用的两种方法,这也是德国经济持久强大的根本原因之一。拿他们的房屋建筑为例,虽然在式样上并不美观,但朴实无华,整齐大方。每一种材料,如玻璃、锁、铰链、搭钮、开关、灯罩、窗帘、衣架等等,纵然是极微末的,也都坚牢稳固,毫不马虎。他们宁可失之笨重,也不愿敷衍潦草。
 

 
德国施塔曼:
  施塔曼是一家典型德国铝护实木窗品牌,在1896年成立于德国的拜罗伊特,传承至今已历经五代人,施塔曼.约尔格先生在2013年来到中国,历经数月的考察,
他决定将传承多年的施塔曼工匠精神以及携刻在骨子里的是德式严谨带到中国,并愿与中国的门窗投资者一起开发这片沃土,所以在2015年8月正式放开代理政策.
现在国内已有20多家代理商签约.施塔曼愿与伙伴们一起服务中国客户。